在创建全国文明城市活动中，湖北路办事处积极建立各项长效机制，积极在辖区营造人人关心、人人参与创建活动的良好氛围———建立完善各项长效机制点燃群众参与创建热情

　  　本报讯 在创建全国文明城市行动中，湖北路办事处认真总结创建国家卫生城市的成功经验，积极探索城市卫生管理的长效机制，加强城市管理，加大社区卫生管理力度，为创建国家文明城市打下良好的环境卫生基础。

　　  建立责任分包制度，明确每个办事处干部职工及社区工作人员城市卫生管理的职责。每个党工委成员分包一个社区，对所分包社区的卫生管理负全责；辖区内所有路段及各社区分包到办事处各部门，由办事处工作人员具体帮助、指导社区做好各项卫生管理工作；把社区内的各居民小区、院落分包到每个社区干部，具体负责指导物业公司、单位后勤抓好居民小区、院落的卫生管理。

　　  建立巡查监督机制，及时发现、解决卫生管理工作中出现的问题。党工委成员每周至少一次到分包社区检查指导卫生管理工作；城市管理人员坚持每天对辖区路段、重点小区进行巡查，及时发现、解决发现的各类问题；各部门每周要有两个半天时间到所分包社区、路段清理小广告及帮助社区抓好卫生管理；社区干部每天要到所分包的居民小区、院落检查一次，督促物业单位搞好卫生清理，了解、帮助解决物业管理中的难点、热点问题，收集居民对物业管理方面的建议，为抓好居民小区卫生管理提供第一手的资料。

　　  建立群众广泛参与机制，形成人人关心、参与城市卫生管理的良好局面。做好卫生管理的宣传工作，使“小区是我家，卫生靠大家”的理念深入到每户居民家中；结合社区无职党员设岗定责活动，设立卫生监督员、党员楼栋长等岗位，充分发挥社区党员在城市卫生管理中的模范带头作用；鼓励热心参与小区管理的居民担任楼栋长，做到每个楼栋都有人管理；合理安排低保人员每月开展义务劳动，协助小区的卫生管理工作。

　　  建立物业全覆盖保障机制，保证所有居民小区、院落物业服务不断档。辖区内共有83个居民小区、院落，2007年办事处投资5万余元对20个多个无人管理的小区全部纳入社区管理，同时建立健全了物业管理的各项制度及应急措施，如联盟路8号院原物业公司因水费亏损严重等原因撤离后，办事处及时起动应急机制，社区在物业公司撤离后的第一天就介入管理，社区干部入门逐户做工作协商成立业主委员事宜，目前该小区已进驻新的物业公司。

　　 　建立协商协调机制，形成良好的城市卫生管理互动局面。加强与辖区单位、物业公司、小区单位后勤的联系，对抓好卫生管理工作进行指导，协调解决卫生管理中的难点、热点问题。如李村市场工商楼、牡丹一号院污水外溢问题，由于每个小区都居住有三、四个单位的职工，客观上增加了解决问题的难度，办事处把各单位的主管人员召集在一起，进行协商，找出各方都能接受的方案，使问题得到圆满解决。

　　  建立考评奖励机制，增强做好城市卫生管理工作的积极性、主动性。办事处每月两次对社区、各路段卫生管理情况进行综合考评，社区每周对各小区卫生状况进行综合检查，对管理工作好的进行表扬，对问题多的进行批评并限期改正。对辖区物业公司、单位后勤物业管理人员成绩突出的，向管理人员所在单位提出奖励建议，办事处对城市卫生管理突出的物业公司、单位后勤也给予一定的奖励，调动了物业公司、单位后勤做好卫生管理的积极性。