吉振华到中央商务酒店区指挥部调研督察

5月14日，区长吉振华带领发改委、建设局、商务局、文化局等部门负责同志到中央商务酒店区指挥部调研督导。区领导刘金剑、聂五建、赵新东一同调研。吉振华一行仔细察看了牡丹广场周边酒店及餐饮、娱乐等相关配套产业发展情况，听取了指挥部工作汇报。要求更加注重规划引导，不断完善业态布局，进一步强化招商引资，全力做好各项协调服务，提升企业经营服务水平，高标准打造以牡丹广场周边、南昌路沿线为中心的中央商务酒店区。把其作为展示涧西、宣传涧西的窗口，作为提升服务业水平、促进全区经济发展的重要一极。

吉振华听取了万国银座西湖春天酒店装修及名店街招商情况介绍，提出要加快酒店装修进度，尽快开业经营；要引进一批一流品牌作支撑，高起点、高标准规划建设好名店街。了解了华侨新村改造——嘉和城项目进展情况后，吉振华要求开发商加快前期工作进度，认真细致的做好群众工作，完善各项手续，尽快开始拆迁，并做到和谐拆迁、稳定拆迁；对于开发商听取中央商务酒店区指挥部意见，主动修订规划方案，增加商务楼宇面积的作法给予赞赏。要求开发商注重长远利益，深化区位优势认识，在旧城改造开发过程中，特别是一些黄金地段的开发，要与区委、区政府商贸服务业发展规划相结合，通过商业设施的建设和招商，既实现自身利益的长久和扩大，又助推中央商务酒店区的壮大与提升，促进全区商贸服务业发展。吉振华一行还深入壹品天下、世纪华阳等项目施工工地，仔细察看项目进展情况，并询问开发商施工过程中有无困难，要求相关部门积极营造良好施工环境，主动做好协调服务，加快重点项目施工进度。

中央商务酒店区指挥部汇报了1—4月份的主要工作。今年以来，指挥部在职责拓展、任务加重的情况下，克服人员少、工作忙等诸多困难，积极主动地做好各项指导、协调和服务工作，取得了明显成效，有力地推动了中央商务酒店区建设。一是引导宾馆酒店企业提升档次。通过发挥餐饮酒店协会作用、举办各种活动、竞赛评比等方式，在引导餐饮酒店企业加强硬件建设的同时，更加注重管理水平和服务水平的提升。二是加强招商引资。万国银座西湖春天酒店项目近期装修；北京健身品牌黄金时代、天府茗茶、韩国餐饮等项目均已进入装修阶段；金德利酒店开始试营业。三是积极参与旧城改造。华侨新村改造、第四设计院家属楼改造、有色院综合服务中心等项目前期工作进展顺利；世纪华阳、有色院专家公寓、壹品天下等项目正在紧张施工。四是协调解决具体问题。指挥部急企业所急，解企业所难，先后协调相关部门，解决了安徽路单行道、雅香大酒店和格林豪泰酒店门前停车、友谊宾馆消防手续办理等问题，积极营造了良好的经营发展环境。

吉振华对中央商务酒店区指挥部的工作给予了充分肯定，并就下步工作提出了五个方面的要求。

一、加强规划引导。当前，相关单位的改造开发存在自主设计、各自为政等问题，不利于中央商务酒店区的培育和发展，必须制定各种规划，使中央商务酒店区的工作实现由被动适应到主动指导的转变。一是制定牡丹广场、华阳广场周边的控制性规划。由建设局牵头，相关单位参与，尽快委托规划设计部门制定两个广场周边的控制性规划，以规划指导周边单位的改造开发。二是制定商务酒店的发展规划。由商务局、文化局和中央商务酒店区指挥部办公室共同负责，制定未来一个时期内商务酒店的发展定位和目标，包括星级酒店的数量、规划布局、拥有床位和接待能力等等。通过明确目标，不断引进新的商务酒店，增加酒店数量，同时使其布局更加合理，壮大中央商务酒店区的整体合力。三是制定商业发展规划。由商务局负责，依托全市商业网点规划，结合我区打造中央商务酒店区的实际，制定商业业态、商业网点布局规划，使商业发展与中央商务酒店区的培育相结合，形成相互促进、共同发展的良好局面。四是制定商务楼宇发展规划。由中央商务酒店区指挥部和楼宇经济发展指挥部联合，明确下步进行商业开发的具体地块，引导开发商多建商务楼宇，引进更多楼宇企业，一方面促进楼宇经济发展，另一方面也为中央商务酒店区的打造提供消费支撑。五是制定总体投入产出目标。每年在楼宇经济、餐饮、酒店、文化娱乐等产业方面要新上多少项目，投入多少资金，将产生多大的经济效益和社会效益，产生多少税收，安排多少就业岗位，都要制定具体的目标，通过明确的目标，促进我们工作的开展。

二、加强协调服务。一是加强横向协调。指挥部办公室及相关部门要加强与开发商、运营商和辖区单位的联系，及时了解其在开发建设和经营中存在的困难，满腔热情地解决实际问题，确保中央商务酒店区各企业正常的施工建设和生产经营。二是加强纵向协调。指挥部办公室及区建设、规划、土地等部门，要协调市直相关部门，帮助开发商完善各种工程手续，协调解决在施工经营中存在的问题，提供各方面的服务，加快项目施工，方便企业经营。比如，华侨新村的改造，区直相关部门要及时同市拆迁办联系,协助开发商尽快实施拆迁。三要加强内部协调。区直各部门、办事处及辖区单位之间要加强协调，在工作中以大局为重，相互配合，齐心协力，不断优化发展环境，为开发商、投资者的工程施工、生产经营提供良好的服务。

三、加强招商引资。一是指导招商。制定完善各种专项规划后，就可以适时引导，按图索骥，有针对性地进行招商，引进那些符合业态分布、产业配套的项目，加快中央商务酒店区的培育和提升。二是重点推介。由招商局牵头，对需要招商的项目进行精心包装，利用一切机会和各种途径，推介宣传项目，强化招商引资，把重点项目推介出去。三是落实政策。对现有优惠政策，符合条件的要坚决予以兑现，维护政府的信用。对重点区域或重点项目的招商，要采取“一事一议”的办法，制定更加优惠和适合的政策，提高招商引资的成功率。比如万国银座的名店街，对于提升涧西的商业档次、聚集广州市场的人气，都具有积极作用。对此可以制定更加优惠和灵活的招商政策，争取在短时间内引进一大批项目，达到以点带面、辐射周边、聚集发展的效果。

四、提升经营水平。目前，我区中央商务酒店区，特别是酒店业梯度很好，有五星、四星的高档酒店，有三星的中档酒店，还有很多经济型快捷酒店，可以说在接待不同层次的客人方面具有很强的优势。但同时还要看到，部分酒店还存在着服务水平低、经营管理不到位、档次不高、硬件设施陈旧等现象，与高标准打造中央商务酒店区还有一定差距。必须在不断完善硬件设施的基础上，更加注重软件方面的提升，不断提高经营管理和服务水平。要充分发挥酒店业协会的作用，通过外出学习、加强管理层及员工培训、经常沟通交流、开展竞赛评比等活动，相互学习、相互促进，提升管理服务水平。同时，要创新营销模式，由酒店业协会组织，根据时节变化和客源情况，开展各种促销和优惠活动，通过丰富多彩的活动，聚集人气，加强宣传，提升形象，增强效益。

五、发挥窗口优势。中央商务酒店区是我市酒店接待的聚集区，是洛阳市的窗口，也是涧西区对外宣传和招商引资的窗口。我们要充分利用好这种优势，引导广大酒店在服务中展示涧西形象。要将我们的《涧西新闻》、招商宣传册、项目推介册在辖区酒店的客房、大型餐饮场所进行免费发放，把涧西招商引资的优惠政策和项目信息宣传出去，积极搭建宣传涧西、招商引资的平台，更加地服务经济发展。