本报讯 2008年，徐家营办事处紧紧围绕“项目建设年”活动，坚持以招商引资为抓手，以项目建设为支撑，充分挖掘辖区资源，不断优化经济发展环境，加快项目建设，促进辖区经济又好又快发展。

     截至10月中旬，徐家营办事处共实施、策划项目14个。其中1亿元以上项目3个，3000万元以上项目6个，1000万元以上项目5个。已完工项目有洛嘉海兰德大功率摩托车生产线项目（总投资1.2亿元）、北易科技研发中心项目（总投资2600万元）、北方企业集团技术中心项目（总投资3000万元）、北企集团工程检测中心项目（总投资3000万元）和洛阳市技工培训中心项目（总投资3500万元）；在建项目有北易摩托车整车装配厂项目（总投资1.5亿元、建筑面积4万平方米）、北易120万台摩托车发动机生产线项目（总投资5000万元）和北易冲压厂房项目（总投资1800万元）；拟开工项目有洛阳市技工实习中心项目（总投资3000万元）、北企集团家属区改造项目(总投资2600万元)；在谈项目有北方市场改造项目（总投资1000万元）；策划项目有北易配套厂园区项目（总投资2亿元）、北易100万套塑料件项目（总投资5000万元）和北易100万套金属非金属摩托车烤漆件项目（总投资5000万元）。

    2008年,徐家营办事处采取六项举措，有力地推进了项目的全面建设：

     一是调整了新的工作思路。把以前的以协税护税为重点，调整到以项目建设和培植发展资源为重点。二是建立了新的工作机制。实行了领导分包项目制度。办事处成立了以党工委书记为组长的项目建设领导小组，把全年14个项目分包到每个班子成员；实行了项目建设协调例会制度。每月召开一次项目建设例会，研究解决项目建设过程中存在的问题；完善了用人制度。选拔了能力强、有干劲的年轻干部充实到项目建设部门。为激励全体人员参与招商引资和项目建设，对引进项目或资金的人员给予1000元-10000元不等的奖励。三是开展了资源排查和项目策划。组织有关人员对辖区内的资源再摸排，准确掌握辖区项目资源，完善了项目库；根据辖区摩托车资源优势，办事处项目建设的重点放在了摩托车零部件生产上，同时围绕北企集团旧生活区改造、南洋学校转型、黄河机械厂破产等策划房地产开发、教育服务和商业建设等多个项目，并强力推介招商。四是通过网上招商、中介招商等招商方式及利用花会平台招商，不断加大招商力度。五是加大了项目建设投入。今年办事处拨出10万元资金，专项用于招商引资和项目协调服务。六是进一步优化了经济发展环境。办事处明确规定办事处人员不得到辖区企业检查，不得为企业增加负担。