2025年，在区委、区政府的正确领导下，郑州路街道始终以习近平法治思想为根本遵循，将法治建设贯穿基层治理、民生保障、经济发展全过程，统筹推进法治街道、法治社区、法治文化协同建设，为辖区高质量发展筑牢法治根基。现将全年工作开展情况报告如下：

一、2025年工作开展情况

（一）强化政治引领，守好法治政府“基本盘”。

以学铸魂强根基。始终把党的领导贯穿法治建设各方面全过程，将习近平法治思想纳入党工委“第一议题”和理论学习中心组学习计划，全年组织专题学习研讨12次，实现领导班子、中层干部、社区骨干学法全覆盖。坚持每季度召开法治政府建设工作推进会，运用法治思维分析研判和重点工作、破解复杂难题、化解信访矛盾，推动理论学习与实践应用深度融合，切实把学习成效转化为依法履职的能力本领。机制赋能明责任。牵头制定《郑州路街道2025年法治政府建设工作要点》，构建“党工委统一领导、书记牵头抓总、分管领导具体负责、各部门协同联动、社区网格落地见效”的责任体系。严格落实“一岗双责”，将法治政府建设与中心工作同部署、同推进、同考核，形成一级抓一级、层层抓落实的闭环工作格局。健全法治政府建设考核评价机制，把法治履职情况作为干部考核、评优评先的重要依据，倒逼责任落实。

（二）深化依法治理，提升基层治理“硬实力”。

规范决策守底线。 严格执行重大行政决策规定，建立“五步工作法”，邀请法律顾问全程参与合同审查、重大事项决策、信访调处等工作，全年审查各类合同、村规民约46份，提供法律咨询183次，确保每一项决策都于法有据、程序正当，从源头上防范法律风险。规范执法提效能。锻造高素质执法队伍，组织行政执法人员参加法律法规培训、执法资格考试等10余次，实现持证上岗、亮证执法全覆盖。严格落实行政执法“三项制度”，规范行政执法程序和执法文书，全年共开展行政执法活动50余次、组织行政执法案卷评查6次、伴随式执法监督12次，及时纠正执法偏差，推动执法工作从“合规”向“优质”升级。政务公开优服务。坚持“以公开为常态、不公开为例外”，主动公开街道工作职能、政策文件等信息20余条，保障群众的知情权、监督权。优化政务服务流程，推行“一窗受理、集成服务”模式，压缩办事时限，提高办事效率，2025年共办理各类政务服务事项300余件，群众满意度达98%以上，让法治温度融入服务细节。

（三）厚植法治文化，涵养普法宣传“原动力”。

构建立体普法网络。打造“线上云端传法+线下阵地讲法”多元普法体系，线上依托街道、社区公众号、视频号制作普法短视频、图解等新媒体产品35部，累计阅读量超5万次；线下升级社区法治长廊3处、法治宣传栏32块，打造“沉浸式”法治文化阵地，开展“开学第一课”“宪法宣传周”等专题活动25场，发放宣传资料5000余份，覆盖群众2万余人次，让法治宣传触手可及。加强普法主体联动。落实“谁执法谁普法”责任制，在司法行政活动、执法办案、政务服务中开展“以案释法”56次，推动法治宣传融入日常、走进群众。邀请法官、检察官、律师、戒毒干警、民警等专业人士定期开展法治讲座、案例分析、法治研讨等活动60余场，参与群众达2000余人次，以专业力量提升普法精准度。打造特色普法IP。深耕“法治大讲堂”“开学第一课”等特色普法品牌，全年开展法治讲座、案例分析、法治研讨等系列活动60余场，参与群众达5000余人次。鼓励社区结合自身特色，通过歌舞、小品等群众喜闻乐见的形式，开展法治文艺演出10余场。其中，赴洛阳工业信息学校开展的禁毒宣传“开学第一课”荣登人民法治网等多家媒体，形成良好社会反响，让法治文化真正入脑入心。

（四）立足源头化解，筑牢平安法治“警戒线”。

构建多元排查体系。坚持和发展新时代“枫桥经验”，创新“1+5+N”矛盾排查机制，搭建街道、社区、网格三级调解组织架构，推行“3+3+3”工作法，健全“网格+调解+执法”闭环联动模式，实现矛盾纠纷早发现、早介入、早化解。全年通过网格常态化排查矛盾纠纷178件，做到排查无死角、覆盖无盲区。建强特色调解阵地。聚焦家庭、邻里等高频小额纠纷，设立“邻里谈心驿站”“郑能量调解站”等特色平台，组建“睦邻同心”“心桥”2支专业化调解队伍，吸纳社区骨干、退休干部、法律工作者等志愿力量30余人，累计化解各类民生纠纷200余件，用群众语言解开群众心结。街道、社区两级调委会全年共受理调解案件495件，成功调解485件，调解成功率达98%，切实将矛盾化解在基层。深化源头治理成效。建立矛盾纠纷分类处置机制，对复杂疑难纠纷实行“一案一专班”，联合法律顾问、职能部门联合会商调处，全年化解跨领域、跨社区矛盾12件。通过“阵地+队伍+机制”三维发力，实现“小事不出社区、大事不出街道、矛盾不上交”，为居民营造了安全稳定、和谐有序的法治环境。

二、存在的问题 

（一）法治供给精准性有待提升

对流动人口、新业态从业者等特殊群体的法治需求掌握不够全面，普法内容与群众实际需求契合度有待提升，部分法治服务仍存在“大水漫灌”现象，精准化、个性化服务水平有待提高。

（二）执法队伍专业性仍有短板

面对基层治理中出现的新型违法违规问题，部分执法人员对新修订法律法规理解不深，复杂案件处置能力、柔性执法运用水平有待提高，“一专多能”复合型执法人才储备不够。

（三）法治文化培育氛围不够浓厚

普法宣传形式仍偏传统，对青年群体、网络用户等受众的吸引力不强，法治文化产品的创新性、感染力不足。部分群众法治意识和依法维权能力有待提升，遇事找法、解决问题用法的思维习惯尚未完全养成。

三、下一步工作打算

（一）深化责任落实，筑牢法治思想根基。

持续把学习贯彻习近平法治思想作为首要政治任务，2026年计划开展法治专题学习研讨不少于12次，组织街道、社区干部法治培训不少于8场，累计学时不低于60小时，推动法治政府建设与基层实际精准对接，以理论武装引领实践创新。

（二）强化能力建设，规范行政执法行为。

实施执法队伍“专业化提升工程”，邀请法律专家、资深执法人员开展案例教学、模拟演练，重点提升复杂案件处置、柔性执法运用能力，培养“一专多能”复合型执法人才。完善行政执法全流程规范化管理，推动执法力量下沉社区，实现违法违规问题早发现、早处置，提升执法公信力。

（三）厚植法治氛围，培育法治文化生态。

实施精准普法工程，针对青少年、老年人、流动人口等不同群体定制普法内容，开展“订单式”“场景式”普法活动。加强新媒体普法创新，计划制作系列普法短视频、开展直播普法，升级具有辖区特色的普法品牌。推动法治元素深度融入社区生活场景，让法治文化浸润人心，引导群众形成办事依法、遇事找法、解决问题用法、化解矛盾靠法的自觉习惯。

下一步，郑州路街道将继续坚持问题导向、系统思维，以更高标准补短板、以更实举措强弱项，持续提升街道法治建设科学化、规范化水平，为全区经济社会高质量发展提供更加坚实的法治保障！